Text
MANAJEMEN STRATEGIS DAN ISU-ISU KEKINIAN
Keberadaan suatu organisasi bisnis tidak lepas dari tiga hal, yaitu alam semesta, masyarakat, dan kehidupan. Ketiganya secara konsisten terus-menerus mengalami perubahan. Proses ini membuktikan bahwa yang mampu beradaptasilah yang akan mampu bertahan dalam berbagai kondisi perubahan. Perusahaan yang mampu mempertahankan diri bahkan berlari di depan adalah mereka yang mampu menemukan kesesuaian strategi perusahaan dengan tantangan perubahan lingkungan yang dihadapi. la mampu merespon isu-isu terkini yang muncul dengan strategi yang tepat hingga mampu merubahnya menjadi peluang. Dan sebaliknya, perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan lingkungan, akan tertinggal bahkan tersingkir dari persaingan bisnis. Organisasi harus mampu menyesuaikan diri dan bijak dalam memandang strategi yang dijalankan. Strategi bisnis sering dipandang sebagai sesuatu yang sakral dan tidak bisa dirubah dalam waktu yang cukup singkat sehingga akan bertahan dalam waktu yang cukup panjang. Saat ini, strategi yang kaku justru dapat mengancam keberlangsungan perusahaan. Hal ini dipicu oleh cepatnya perubahan dan perkembangan teknologi informasi yang berdampak kepada cepatnya perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, organisasi perlu meninjau ulang strategi bisnis yang telah dibuat sampai kepada level mikro, yaitu pada level operasional dan terus menyesuaikannya dengan perubahan lingkungan yang terjadi. Buku Manajemen Strategis dan Isu-Isu Kekinian, memberikan gambaran proses penyusunan strategi organisasi dan bagaimana menyesuaikannya dengan isu-isu perubahan lingkungan bisnis, yang sering dikenal dengan istilah VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and ambiguity). Buku ini dilengkapi dengan contoh-contoh praktis bagaimana perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam menerapkan strateginya sampai pada level operasional (frontliner). Karena, tidak jarang strategi yang telah susah payah di desain, berakhir pada level manajerial dan hilang makna pada level operasional. Pembahasan dalam buku ini meliputi dasar-dasar manajemen strategis, praktik manajemen strategis, benchmarking, manajemen perubahan, strategi pemberdayaan SDM untuk menunjang strategi perusahaan, dan teknologi informasi di era disruption. Dengan pemahaman mendasar tentang manajemen strategis yang dilengkapi dengan contoh-contoh praktis, serta isu-isu terkini yang mengemuka, buku ini dapat memberikan pemahaman secara lengkap bagaim. perusahaan dan organisasi pada umumnya dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan persaingan yang semakin cepat berubah.
Widiyono, S.E., M.M.
Saat ini sedang menyelesaikan program Doktor UPI YAI Jakarta. Selain sebagai dosen tetap dengan pangkat Lektor dan menjabat sebagai Kaprodi Administrasi Bisnis di Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI Jakarta juga aktif mengajar di beberapa PTS di Jakarta. Mata Kuliah yang diampu diantaranya M. Operasional, Manajemen Pemasaran, Manajemen Strategi, Pengantar Bisnis Metodologi Penelitian Sosial. Karya buku yang pernah diterbitkan antara lain Pengan Bisnis Respon Terhadap Dinamika Global edisi 2 yang ditulis bersama Dr. Mukhaer Pakkana, S.E., M.M., Metodologi Penelitian Sosial sebagi penulis kedua bersama Drs. Sofar Silaen, M.M. Berbagai pendidikan yang diikuti antara lain Applied Approach di Universitas Negeri Malang, Public Relation BPA UGM, selain sebagai dosen penulis juga sebagai asesor untuk SMK di wilayah DKI Jakarta, juga aktif memberikan pelatihan dan pengembangan SDM dan berbagai pemateri workshop di berbagai instansi baik di instansi pemerintah maupun swasta.
Lukman Nul' Hakim, S.Pd., M.M.
adalah praktisi dan akademisi dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Sebagai praktisi, ia aktif membantu perusahaan-perusahaan dari berbagai bidang industri (seperti manufacture, retail, medical, aesthetic) dalam membangun dan mengembangkan penerapan kebijakan-kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan karyawan, pengembangan organisasi penerapan strategi pemasaran. Saat ini, ia aktif menjabat sebagai Manajer Pelatih Pengembangan karyawan pada salah satu perusahaan di Jakarta. Sebagai akademisi, mengajar di Fakultas Ilmu Administrasi Institut STIAMI Jakarta serta mengisi b pelatihan dan seminar bertema manajemen. Sebelumnya ia menjabat sebagai Akademik pada salah satu perguruan tinggi bahasa asing di Tangerang. Telah menyelesaikan program Mag Manajemen SDM. Serta telah menyelesaikan program sertifikasi manajemen sumber daya manusia. menulisnya dalam bidang bisnis, manajemen, dan kewirausahaan dituangkan dalam bentuk buku dan personal blognya di www.lukman-nulhakim.com.
2022081011654 | T.658 | My Library | Tersedia |
2022081011655 | T.658 | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain